免責(zé)聲明： 本頁(yè)面所展現(xiàn)的信息及其他相關(guān)推薦信息，均來(lái)源于其對(duì)應(yīng)的用戶(hù)，本網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。如涉及作品內(nèi)容、 版權(quán)和其他問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將核實(shí)后進(jìn)行刪除，本網(wǎng)站對(duì)此聲明具有最終解釋權(quán)。
其他類(lèi)似問(wèn)題
猜你喜歡
按點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽查看公司
等你來(lái)答
超級(jí)花臉貓
2020-09-21
匿名用戶(hù)
2020-12-03
超級(jí)花臉貓
2020-09-08
匿名用戶(hù)
2020-09-04
匿名用戶(hù)
2020-09-11
匿名用戶(hù)
2021-01-14
匿名用戶(hù)
2020-12-25
匿名用戶(hù)
2020-12-03
匿名用戶(hù)
2022-05-13
kpl考核三大指標(biāo)一般有，效益類(lèi)指標(biāo)，如資產(chǎn)盈利效率，盈利水平等。營(yíng)運(yùn)類(lèi)指標(biāo)，比如部門(mén)管理費(fèi)用控制，市場(chǎng)份額等。組織類(lèi)指標(biāo)，例如滿(mǎn)意度水平，服務(wù)效率等。KPI可以使部門(mén)主管明確部門(mén)的主要責(zé)任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門(mén)人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)，使業(yè)績(jī)考評(píng)建立在量化的基礎(chǔ)之上。
匿名用戶(hù)
2022-05-13
kpl指標(biāo)包括，業(yè)績(jī)指標(biāo)，行為指標(biāo)，防范扣分指標(biāo)等。kpl是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端，輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，取樣，計(jì)算，分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)。
匿名用戶(hù)
2022-05-13
kpl正式席位需要獲得KGL冠軍，還有其他俱樂(lè)部掉下來(lái)才能補(bǔ)位成正式席位，其他方法只能爭(zhēng)取臨時(shí)席位。不過(guò)自從取消了升降級(jí)制度，每年的KPL固定席位數(shù)量保持不變，其他隊(duì)伍想要進(jìn)擊KPL就要爭(zhēng)奪僅有的兩個(gè)臨時(shí)席位，上一屆擁有臨時(shí)席位資格的隊(duì)伍是XYG、MTG，他們一個(gè)取得了KPL四強(qiáng)的成績(jī)，一個(gè)取得了B組的成績(jī)，但即便這樣他們?nèi)孕枰匦逻M(jìn)行新一屆KPL資格賽的選拔。