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匿名用戶
2020-07-22
4月肺炎疫情轉(zhuǎn)好，胡先生也再次開始營業(yè)。因為暫停營業(yè)幾個月，加上海外肺炎疫情局勢仍然不容樂觀，他所運營的公司銷售額和盈利都遭受很大危害，周轉(zhuǎn)資金遭遇工作壓力。“我們是高周轉(zhuǎn)制造行業(yè)，平時選貸款銀行我關鍵注重高效率、能無還本續(xù)貸，在這種層面，民生銀行全是銷售市場上的引領者。因此 這么多年大家協(xié)作一直都很開心。”胡先生表明，本次肺炎疫情期內(nèi)，民生銀行客服經(jīng)理也數(shù)次積極與他聯(lián)絡，了解做生意上的艱難，出示疫防材料采購方式，有新的銀行信貸政策扶持也都第一時間通告。因而在胡先生明確提出提現(xiàn)要求后，客服經(jīng)理小趙馬上向支行申請辦理，期待給與胡先生一定年利率特惠，以減輕顧客短期內(nèi)運營艱難，協(xié)助其度過運營最艱辛的階段。
匿名用戶
2020-07-22
惠普金融層面，這家銀行自始至終恪守服務項目中小企業(yè)的初心和使命，出示高品質(zhì)金融信息服務，充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新起技術性，打造出以智能化系統(tǒng)、網(wǎng)上化、體系化、系統(tǒng)化為特點的保障體系，搭建以積極拓客、數(shù)字化管理決策、自動化技術解決、全步驟風險控制為特點的體系管理，完成互聯(lián)網(wǎng)金融從傳統(tǒng)式金融業(yè)向數(shù)字金融變化，從股權融資服務項目向綜合性金融信息服務變化，從全體人員全渠道營銷向系統(tǒng)化市場銷售變化，從處于被動風險管控向積極風險管控變化，從線下推廣實際操作主導向線上與線下緊密結合變化，全方位提高用戶體驗。近十年來，民生銀行大連市支行總計向中小企業(yè)推廣借款近635億人民幣，服務項目小型顧客超出十萬戶。